review-writer

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name: review-writer description: >- Data-driven writing and polishing for professional workplace documents. Use when the user asks to write or refine: (1) 述职/复盘/年终总结, (2) 简历/项目经历/STAR 改写, (3) 周报/月报/工作总结, (4) OKR/目标与关键结果, (5) PRD/方案文档/需求说明. Also use for bilingual CN/EN drafts, tone alignment, structure templating, bullet-point rewriting, and turning raw notes into a first draft then iterating.

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Review Writer

Overview

把零散要点快速变成可交付的初稿，再按反馈迭代到“数据驱动、结构清晰、可量化、可复用”的最终版本。根据用户输入语言自动用中文或英文输出（混合输入则先给中文，再给英文或相反，以用户指令为准）。

Default workflow（先初稿，再迭代）

0) Minimal intake（不阻塞出稿）

除非用户明确要求“先问清楚再写”，否则默认先出 70% 初稿。只在缺少关键信息会导致方向错误时，追加不超过 5 个问题（优先选项题/填空题）。

优先询问的最小信息集（按需挑选）：

文档类型与读者：述职/简历/周报/年终/OKR/PRD；读者是直属/HR/跨部门/高层

时间范围：本周/本月/季度/全年；是否要对标目标/OKR

“数据口径”：指标定义、统计周期、分母分子、样本量/覆盖率

可公开边界：可否写金额/客户名/内部系统名（不确定时做脱敏占位）

口吻：默认数据驱动；是否需要更谦逊/更强势/更叙事

1) Draft 1（结构先行）

把用户要点归类为：背景/目标/动作/产出/结果/影响/复盘/下一步。优先用小标题 + 列表，避免长段落堆砌。

默认输出顺序： 1. 一页摘要（3–6 条 bullet，强结果） 2. 结构化正文（按文档类型套模板） 3. 指标/成果表（如适用） 4. 风险与复盘 + 下一步（闭环）

2) Iterate（按反馈改到可交付）

每轮迭代只做三类改动（保持可控）：

结构：顺序、层级、是否需要摘要/表格/附录

证据：补齐数字、对比基线、口径解释、因果链

表达：更短、更具体、更面向读者；把“做了什么”改成“带来什么结果”

Templates（按需选用）

述职 / 复盘（季度/半年/年度）

推荐结构（可按情况增删）：

一页摘要：关键结果（含数字）+ 关键能力体现 + 最大复盘点 + 下阶段重点

目标与范围：本周期目标/职责范围/关键约束

关键项目（3–6 个）：每个用“目标-动作-结果-影响-复盘-下一步”

指标与业务影响：核心指标、基线、提升幅度、样本量与口径

问题与复盘：根因、权衡、避免再犯的机制

下阶段计划：目标、里程碑、依赖与风险

周报 / 月报

推荐结构：

本周期产出（Top 3–5）：每条尽量量化（完成率/耗时/影响面/节省成本）

进行中（Top 3）：当前进度、阻塞点、预计完成时间

风险与依赖：需要谁支持、何时、如果不支持的影响

下周期计划：目标、动作、验收标准

简历 / 项目经历（STAR / CAR）

单条经历优先格式（中英任选）：

Context/Situation：一句话背景（规模/约束）

Task/Goal：你的目标（指标化）

Action：你的关键动作（3–5 点，突出 ownership 与方法）

Result/Impact：结果（数字 + 对比基线 + 业务影响）

写作规则：

动词开头（Designed/Owned/Delivered/Improved…）

结果优先，技术/过程其次

重要数字用同一口径（例如：从 X 提升到 Y，提升 \( (Y-X)/X \)）

OKR

输出要求：

O（Objective）：面向结果、可感知、不过度技术化

KR（Key Results）：量化、可验收、定义口径（时间范围/分母分子/数据源）

Initiatives：做什么来保证 KR（可选）

PRD / 方案文档（轻量但完整）

推荐结构：

背景 & 目标（含非目标）

用户/场景/问题定义

方案概述（1 页）

详细设计（流程/交互/数据/权限）

指标口径（北极星指标 + 过程指标）

风险 & 备选方案

里程碑 & 资源评估

验收标准（必须可测试/可验证）

Data-driven writing checklist（默认开启）

在输出前做快速自检并按需补齐：

对比基线：提升/下降相对谁（上周/上月/去年同期/对照组）

口径：统计周期、数据源、样本量；避免“显著/大幅”但没数字

影响链：动作 → 指标变化 → 业务影响（收入/成本/效率/体验/风险）

可归因：你的贡献边界是什么（owner/主导/参与/协作）

可复用：抽象方法论/机制（流程、看板、自动化、SOP）

Bilingual behavior（CN/EN auto）

语言策略：

跟随用户最近一次明确指令；否则跟随用户输入的主要语言

如果用户说“给英文版/中英双语/发给海外同事”，输出对应版本

术语处理：首次出现给中英对照（如关键指标名、系统名）；后续统一用一种语言